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FHC+P ist Ihr erfahrener IT-Dienstleister für professionelle Outsourcing-Lösungen. Wir unterstützen Unternehmen seit über 20 Jahren dabei, IT- und Geschäftsprozesse gezielt auszulagern, Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern.
Unsere Beratung ermöglicht es Unternehmen, individuelle Outsourcing-Strategien zu entwickeln. Wir analysieren Ihre Kernprozesse, identifizieren Potenziale zur Effizienzsteigerung und erstellen eine klare Roadmap für die Auslagerung geeigneter Aufgaben. Von der Auswahl externer Partner bis zur Einführung und Steuerung der Prozesse stehen wir Ihnen als IT- und EDV-Dienstleister zur Seite.
Unser mehrsprachiges Team sorgt für reibungslose Kommunikation und erfolgreiche Projektumsetzung, ob lokal, national oder international.
Als erfahrener Dienstleister übernehmen wir konkrete Aufgaben im IT-Outsourcing, um Ihre internen Ressourcen zu entlasten. Unsere Services sind skalierbar, transparent und jederzeit verfügbar.
Wir betreiben Ihre IT-Systeme als Teil Ihrer Infrastruktur, dauerhaft, sicher und effizient. Unsere Teams entlasten Sie bei Betrieb, Wartung und Monitoring.
Outsourcing für Ihre digitale Produktentwicklung: Wir konzipieren, entwickeln und betreuen Ihre Anwendungen agil und skalierbar.
Ob Helpdesk, Sicherheit oder Prozessautomatisierung: Unsere laufenden IT-Services sorgen für Stabilität und Verfügbarkeit Ihrer Systeme.
Mit gezieltem Outsourcing an FHC+P gewinnen Sie Freiraum für Ihr Kerngeschäft und senken gleichzeitig Ihre Betriebskosten. Wir kombinieren technisches Know-how mit wirtschaftlicher Perspektive.
FHC+P ist mehr als ein Dienstleister, wir sind Ihr strategischer Partner.
Auslagern ist einer von vier Hebeln, mit denen wir IT-Kosten nachhaltig senken. Welcher greift, zeigt eine ehrliche Kostenanalyse:
Wir empfehlen den Hebel, der bei Ihnen wirkt, auch wenn es nicht das Outsourcing ist. Diese Ehrlichkeit ist der Grund, warum Kunden bleiben.
Die ehrliche Antwort lautet: Es kommt darauf an, aber wir sagen Ihnen vorab, worauf. Damit Sie eine Größenordnung haben, hier unsere drei Einstiege mit Preis, Aufwand und dem, was Sie am Ende in der Hand halten.
2.000 €
Festpreis · 2 Personentage · 1 Woche
Wir nehmen Aufgaben, Systeme und Abhängigkeiten auf und sagen Ihnen, was sich auszulagern lohnt, in welcher Reihenfolge, und was besser intern bleibt.
ab 5.000 €
monatlich
Managed Services für den laufenden Betrieb: definierter Leistungsumfang, vereinbarte Reaktionszeiten, monatlicher Bericht und ein fester Ansprechpartner. Die wiederkehrenden Aufgaben zuerst, Kernsysteme bleiben intern.
ab 10.000 €
projektbezogen
Bestandsaufnahme, Zielbild und Entscheidungsgrundlage: welche Bereiche sich für die Auslagerung rechnen, in welcher Reihenfolge, und wo ein anderer Hebel mehr bringt.
Die Ist-Aufnahme ist ein Festpreis, die beiden anderen sind Richtwerte für den Einstieg. Der tatsächliche Preis hängt von drei Dingen ab: Umfang (welche Aufgaben, wie viele Systeme und Nutzer), Servicelevel (Reaktions- und Betreuungszeiten bis hin zu 24/7) und Ausgangslage (Dokumentation, Standardisierungsgrad, Altlasten). Ihr verbindliches Angebot erhalten Sie nach der Ist-Aufnahme, in der Regel binnen drei Werktagen.
Abgerechnet wird in einem von vier Modellen, die wir vorab transparent nennen:
Alle vier Modelle im Detail, inklusive Commitment und Kündbarkeit, auf der Seite Zusammenarbeit. Kein Lock-in, das Angebot erhalten Sie in der Regel binnen drei Werktagen.
Nicht mit allem auf einmal. Am schnellsten rechnen sich standardisierbare, wiederkehrende Aufgaben: Service Desk und Support, Monitoring, Patch- und Update-Management, Backup und Wiederherstellung, die Administration von Standardsystemen. Kernsysteme und alles, was Ihr Geschäft unterscheidet, bleiben zunächst intern. So werden fixe Personalkosten zu planbaren Servicekosten, ohne dass Sie Kontrolle abgeben. Realistisch sind in diesen Bereichen Einsparungen von 10 bis 30 Prozent, abhängig von der Ausgangslage, und vor allem verlässliche Verfügbarkeit statt Abhängigkeit von einzelnen Köpfen.
Den konkreten Aufwandsrahmen erhalten Sie nach einer kompakten Ist-Aufnahme, bevor Sie sich festlegen. Ehrlich auch dann, wenn ein anderer Hebel als das Auslagern mehr bringt.
Haben Sie weitere Fragen? Kontaktieren Sie uns gerne direkt über unser Kontaktformular oder per E-Mail.
Outsourcing bei uns als IT-Dienstleister heißt, IT-Services oder ganze IT-Vorhaben an uns auszulagern, von der strategischen IT-Beratung über Support und Betrieb bis zur Produktentwicklung, mit einem deutsch- und englischsprachigen Team.
Die Transition beim Outsourcing variiert je nach Komplexität. Erste Ergebnisse sind oft nach 3-6 Monaten sichtbar, die vollständige Umsetzung dauert 6-18 Monate, begleitet von unserer IT-Beratung.
Als Ihr IT-Dienstleister entwickeln wir eine Outsourcing-Strategie mit klaren Zielen, einer Roadmap und kontinuierlichem Monitoring, und wir sagen Ihnen vorab ehrlich, ob Auslagern überhaupt der richtige Hebel ist.
Der Einstieg ist die IT-Betrieb Ist-Aufnahme zum Festpreis von 2.000 € (2 Personentage, Ergebnis binnen einer Woche): Sie erhalten eine Auslagerungs-Landkarte, einen Einsparkorridor und einen verbindlichen Angebotsrahmen. Danach gilt als Richtwert: laufender IT-Betrieb (Managed Services) ab 5.000 € monatlich, strategisches Consulting ab 10.000 € (typisch 4 bis 6 Wochen). Der tatsächliche Preis richtet sich nach Umfang (Aufgaben, Systeme, Nutzer), Servicelevel (Reaktions- und Betreuungszeiten bis 24/7) und Ausgangslage. Abgerechnet wird per Tagessatz ab 1.000 € (Experten on demand), als monatliche Teampauschale (Dedicated Team), zum Festpreis je Meilenstein oder als planbare monatliche Pauschale bei End-to-End-Verantwortung. Ohne Lock-in.
Standardisierbare, wiederkehrende Aufgaben zuerst: Service Desk und Support, Monitoring, Patch- und Update-Management, Backup und Wiederherstellung sowie die Administration von Standardsystemen. Kernsysteme und alles, was Ihr Geschäft unterscheidet, bleiben zunächst intern. So werden fixe Personalkosten zu planbaren Servicekosten, realistisch mit Einsparungen von 10 bis 30 Prozent in den ausgelagerten Bereichen, ohne Kontrollverlust.
Unverbindliches Erstgespräch mit ehrlicher Einschätzung von Aufwand, Nutzen und Risiken. Kein Pitch, sondern Klartext.