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Management · FHC+P

Welche Ziele treiben uns als EDV-Dienstleister an?

Erfolgreiche IT-Strategieentwicklung – mit Erfahrung an Ihrer Seite

Warum sollten Sie auf das Management Ihres IT-Dienstleisters achten?

Das Management eines IT-Dienstleisters ist der Schlüssel zu Ihrem Erfolg, insbesondere wenn es um eine effektive IT-Strategieentwicklung geht. Wir bieten Ihnen nicht nur erstklassige IT-Lösungen, sondern auch ein engagiertes Management-Team, das eine klare strategische Ausrichtung verfolgt und die Qualität unserer Dienstleistungen kontinuierlich sicherstellt.

Durch effiziente Ressourcennutzung und proaktives Risikomanagement garantieren wir Ihnen Kosteneinsparungen und reibungslose Projektabläufe – ein wesentlicher Faktor für eine erfolgreiche IT-Strategieentwicklung. Unsere transparente Kommunikation schafft Vertrauen und hält Sie stets über den Fortschritt Ihrer Projekte auf dem Laufenden.

Unsere Innovationskraft und Anpassungsfähigkeit halten uns an der Spitze der technologischen Entwicklungen. Die IT-Strategieentwicklung profitiert von einem erfahrenen Management-Team, das aktiv an der Entwicklung und Förderung unserer Mitarbeiter arbeitet. Das steigert direkt die Qualität unserer Kundenservices und verbessert Ihre Ergebnisse.

Vertrauen Sie auf unser Management, das an Ihrer Seite steht, um Ihre digitalen Herausforderungen erfolgreich zu meistern, und setzen Sie auf eine IT-Strategieentwicklung, die eine langfristige, starke Partnerschaft aufbaut.

IT-Strategieentwicklung - by Frederic Hoppenstock

Frederic Hoppenstock

Geschäftsführender Gesellschafter

Frederic Hoppenstock ist Geschäftsführer und Gründer der FHC+P GmbH und verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Technologie- und Beratungbranche. Nach seiner Ausbildung zum Fachinformatiker Anwendungsentwicklung in einer Bausparkasse war er zunächst als Softwareentwickler, Berater und Projektleiter bei der Cenit AG und procon IT AG tätig, wo er maßgeblich zur Entwicklung innovativer digitaler Lösungen im Versicherungsumfeld beitrug. Frederics besondere Stärke besteht darin, Potentiale bei Kunden zu erkennen und diese entsprechend mit dem Kunden zu heben. Dabei hilft seine offene und ehrliche Art dem Kunden die für den Geschäftserfolg richtigen Entscheidungen mit einem soliden Partner zu treffen. Als Gründer ist ihm der Mensch hinter seinem Handeln besonders wichtig, sei es als Mitarbeiter oder Kunde.
Philipp Pils

Philipp Pils

Executive Director of Business Area

Philipp Pils ist Executive Director of Business Area bei der FHC+P GmbH und verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Beratung, Projektleitung und strategischen Entwicklung. Nach seinem Studium der Wirtschaftsinformatik an der FOM München hat er erfolgreich in verschiedenen Branchen, von Energie und Versicherungen bis hin zur öffentlichen Verwaltung, innovative Lösungen und Geschäftsstrategien entwickelt.

Mit einem starken Fokus auf kreatives Problemlösen und nutzerzentriertes Denken hilft Philipp Pils Unternehmen, komplexe Herausforderungen zu meistern und neue Geschäftspotenziale zu erschließen. Seine Expertise in der Analyse von Anforderungen, Prozessoptimierung und der Leitung interdisziplinärer Teams macht ihn zu einem gefragten Partner für transformative Projekte.

Philipp Pils ist überzeugt davon, dass Zusammenarbeit, Agilität und strategisches Denken die Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg sind. Als Führungskraft legt er besonderen Wert auf klare Kommunikation und die Schaffung einer inspirierenden Teamkultur.
Herbert Kolling

Herbert Kolling

Executive Director of Business Area

Herbert Kolling ist Executive Director of Business Area bei FHC+P und blickt auf über 30 Jahre Erfahrung in leitenden Positionen zurück – sowohl in großen Konzernen als auch in mittelständischen Unternehmen über verschiedene Branchen hinweg. Nach seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre und einem MBA in Strategischem Marketing hat er eine erfolgreiche Karriere bei renommierten Unternehmen wie zum Beispiel der Jagenberg AG, SIG AG oder der Protecmedia S.A. aufgebaut. Als Unternehmer hat er zudem eigene Geschäftsideen entwickelt und erfolgreich am Markt etabliert. Sein beruflicher Werdegang führte ihn über lange Zeiträume ins Ausland, wo er wertvolle internationale Erfahrungen sammeln konnte. Herbert brennt für das strategische Denken, die Internationalisierung sowie die Erweiterung von Geschäftsmodellen. Für ihn sind Markt und Kundennähe das natürliche Habitat einer Führungskraft. Als überzeugter Team Player bevorzugt er in der Teamführung folgende Führungsstile: Visionär, Coaching und Demokratisch.
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