Nach mehreren Jahrzehnten der Nutzung einer speziell entwickelten ERP-Lösung (inklusive CRM) entschied sich unser Kunde, auf eine Standard-Software umzusteigen. Die Hauptgründe für diese Entscheidung waren:
Durch eine umfassende Analyse aller relevanten Aspekte – einschließlich bestehender Produkte, Daten, Prozesse, Systeme, Geschäftsabläufe sowie der Anforderungen der Druckzentren – haben wir gemeinsam mit dem internen Kernteam des Kunden eine 360-Grad-Sicht auf die Mindestanforderungen an das neue System erarbeitet. Diese Analyse war der Grundstein für die erfolgreiche Auswahl und Implementierung einer passenden Standard-Software.
Wir begleiteten das Medienhaus über alle Phasen der Systemeinführung hinweg: von den ersten Planungsschritten über die Datenmigration bis hin zum Go-Live und der anschließenden Stabilisationsphase. Unser Projektmanagement stellte sicher, dass der Übergang reibungslos verlief und die gesteckten Ziele erreicht wurden.
Mit dem neuen System konnte das führende Medienhaus in Italien folgende Vorteile realisieren:
Mit dieser Umstellung konnte das Medienhaus nicht nur Abhängigkeiten reduzieren, sondern auch langfristig Kosten einsparen und seine Wettbewerbsfähigkeit erhöhen.
Das erfolgreiche ERP-Standardisierungs-Upgrade hat es dem Medienhaus ermöglicht, die internen Abläufe zu optimieren und gleichzeitig die Abhängigkeiten von maßgeschneiderten Softwarelösungen erheblich zu reduzieren. Durch die Umstellung auf eine flexible Standard-Software konnten nicht nur Kosten nachhaltig gesenkt, sondern auch neue Chancen zur Prozessoptimierung erschlossen werden.
Die Einführung des neuen Systems hat die Flexibilität des Unternehmens erheblich gesteigert. Mit einer modularen Architektur können künftig Anpassungen ohne umfangreiche externe Unterstützung vorgenommen werden, was das Medienhaus unabhängiger und wettbewerbsfähiger macht.