Das betriebliche Gesundheitsmanagement geht auf Aaron Antonovskys Gesundheitsmodel der Salutogenese aus dem Jahr 1979 zurück. Es beschreibt, dass sich der aktuelle Gesundheitszustand im Spannungsfeld zwischen Gesundheit und Krankheit befindet. Ziel des Individuums wäre es, dem Pol der Gesundheit im „Gesundheits-Krankheits-Kontinuum" näherzukommen. Demnach sollte die Strategie des betrieblichen Gesundheitsmanagements auf die Förderung der Gesundheit und nicht auf die Vermeidung von Krankheit ausgelegt werden.

Wofür steht betriebliches Gesundheitsmanagement?

Das betriebliche Gesundheitsmanagement, als Teil der Organisationsentwicklung, umfasst die strukturelle und prozessuale Ausrichtung eines Unternehmens, um die Gesundheit der Arbeitnehmer zu gewährleisten und zu verbessern.¹ Ziel ist es, die Leistungsfähigkeit des Mitarbeiters zu optimieren. Im Zeitalter der Digitalisierung wird das Stressniveau im Arbeitsalltag durch Umstrukturierungen, Geschwindigkeit der Kommunikation sowie allgegenwärtige Erreichbarkeit gesteigert. Im betrieblichen Gesundheitsmanagement sind fünf Säulen zu betrachten: Psychische, mentale, organisationale, kognitive und physische Gesundheit.

Welchen Nutzen generiert betriebliches Gesundheitsmanagement?

Um langfristigen Nutzen ziehen zu können, muss das betriebliche Gesundheitsmanagement langfristig erfolgreich im Unternehmen etabliert werden. Insgesamt sollte eine Gesundheitskultur geprägt werden, die die Unternehmensstrategie unterstützt. Folgende Vorteile können aus einer ganzheitlichen Konzeptionierung abgeleitet werden:

• › Steigerung der Produktivität: Der Umsatz pro Mitarbeiter kann nach einer Studie von Willis Towers Watson durch betriebliches Gesundheitsmanagement um bis zu 50 % steigen. Die Optimierung und langfristige Sicherstellung der Arbeitsfähigkeit der Mitarbeiter trägt direkt zur Produktivitätssteigerung bei.
• › Verbesserung der Arbeitgeberattraktivität: Ein „Healthy Lifestyle" wird für Gesellschaft und Individuum immer wichtiger. Eine bezahlte Mitgliedschaft im Fitnessstudio kann z. B. die physische und psychische Gesundheit verbessern und die Work-Life-Balance stärken – was Motivation und Identifikation mit dem Unternehmen steigert.
• › Erleichterung von Wandel: Ein strategisch eingesetztes betriebliches Gesundheitsmanagement kann dabei helfen, Veränderungsprozesse gezielter umzusetzen. Motivationsbereitschaft ist direkt mit Veränderungsbereitschaft korreliert. Unternehmen, die sich um die psychische Gesundheit ihrer Mitarbeiter kümmern, können die Digitalisierung nachweislich besser implementieren.

Welche Ziele verfolgen Unternehmen beim betrieblichen Gesundheitsmanagement?

Nach einer Studie der Techniker Krankenkasse² bauen mittelständische Unternehmen ihr betriebliches Gesundheitsmanagement vor allem auf drei Säulen auf: Arbeitsschutz (knapp 80 %), Bewegungsangebote (ca. 65 %) und Programme zur Vereinbarung von Beruf und Familie (knapp 60 %). Die strategischen Ziele dahinter: Imageziele (53 %), Stärkung der Gesundheitskompetenz (57 %) und Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit (75 %).

Welche Maßnahmen können eingesetzt werden?

Bereits bei der Konzeption können Mitarbeiter aktiv eingebunden werden, zum Beispiel in einem Gesundheitszirkel. Dieser innerbetriebliche Arbeitskreis schafft Akzeptanz und Wissen über gesundheitsgefährdende Faktoren. Neben spezifischen Maßnahmen gibt es allgemeine Möglichkeiten:

• ›Bereitstellung von Obstkörben für einfacheren Zugang zu gesunder Ernährung
• ›Ergonomische Arbeitsplätze und höhenverstellbare Schreibtische gegen physische Beschwerden
• ›Schulungen und Seminare zur Sensibilisierung für Stressmanagement
• ›Kooperation mit Fitnessstudios und Fitness-Cards, wie sie auch die FHC+P GmbH anbietet

Welche gesetzlichen Rahmenbedingungen gibt es?

Seit 2008 wird in §3 Nr.34 EStG geregelt, dass der Arbeitgeber 600 € pro Mitarbeiter und Jahr steuerfrei für die Mitarbeitergesundheit geltend machen kann. Dazu zählen Leistungen zu verhaltensbezogener Prävention und Leistungen im „Handlungsfeld gesundheitsförderlicher Arbeits- und Lebensstil".

Fazit

Ein nachhaltiges betriebliches Gesundheitsmanagement ist für den Arbeitgeber vorteilhaft – aufgrund erhöhter Leistung und Verminderung krankheitsbedingter Fehltage – und kann Synergieeffekte in anderen Bereichen generieren. Auch die Beschäftigten profitieren: Kostenersparnisse, verbesserte Work-Life-Balance und gesteigerte Lebensqualität. Berücksichtigt man den Wandel hin zum Arbeitnehmermarkt, ist die Attraktivität des Unternehmens entscheidend, um langfristig mit guten Mitarbeitern erfolgreich am Markt bestehen zu können.

¹ marktforschung.de – Marktforschungsstudie (Link wurde leider entfernt)
² TK Studie – bgm-im-mittelstand-2019-2020-digitale-transformation-data.pdf (wurde leider entfernt)